Reconcilierea profitabilității pe direcții de activitate

Procedură

1. Creați sau selectați direcții de activitate și verificați regulile explicite de alocare a vânzărilor, veniturilor și cheltuielilor.
2. Definiți filtrele și baza pentru câteva direcții. Verificați prioritatea regulilor suprapuse și referințele de companie, departament, articol și client.
3. În evaluarea profitabilității vânzării, identificați costul estimat din registre sau tipul de preț de referință. Comparați modurile pe document și pe lună.
4. Executați operațiile aplicabile de cost și alocare pentru perioadă înainte de interpretarea profitabilității finale.
5. Generați profitul brut și venituri și cheltuieli ori rezultate financiare cu aceeași perioadă, companie și monedă, grupate pe direcția sau segmentul vizat.
6. Detaliați venitul, costul vânzărilor și cheltuielile alocate și reconciliați totalurile direcțiilor cu totalul companiei.
7. Verificați separat segmentarea pe destinație, oportunitate sau manager înainte de a afirma că un segment poate ori nu poate utiliza stocul altuia.

Consultați și: Crearea articolelor de cheltuieli și înregistrarea costurilor, Calculul preliminar și final al costurilor.